在展览选择中,需要注意避免一些错误的选择观念和方法。不考虑自身的需要,不考虑市场条件,不对展览会做调研、选择工作,仅出于某一孤立的原因,或出于某一单方面的考虑而做出的展览选择往往是错误的。常见的选择错误有不少,下面特举例说明:
(1)因为邀请而选择展览会。
(2)因为费用低而选择展览会。
费用是选择展览的因素之一,低投入高产出一直是所有商人包括展出者所追求的。但是在家供求关系调节的市场经济中,费用低必然有其原因,大的方面可能有三点:一是展览会所在地的市场潜力可能不大,二是展览会可能不适合展出者的需要,三是展览会质量效益可能不理想。因此因费用低而选择展览会往往是错误的。实践也证明了这一点。(但是需要说明的是政府部门或其他方面资助的展览会不在此范围)费用高低很重要,但是更重要的是成本效益。因此不能孤立地考虑而要综合地考虑费用。市场是否有潜力,展览会是否适合展出者需要,展出效果是否好应该作为选择的重要的考虑因素,费用低应该放在次重要地位。
(3)因为评价好而选择展览会。
社会名流、政府部门、商会协会、新闻媒体等可能会对某一展览会做出相当高的评价。因为此而做出选择可能并不恰当。需要注意以下几方面问题:这种评价可能是展览会组织者所做的公关工作的结果,评价者出于本身需要、按照本身标准评价展览会,其需要和标准与展出者可能不一致;评价者可能不是内行。因此,这类评价只能作为展览选择的参考依据而不能作为主要依据。
(4)因为竞争对手参展而参展。
这是一个相当普遍的现象,尤其是大公司。好的展览会是重要的贸易场所,在此场合亮相、对扩大或保持展出者影响有着积的意义。但是,竞争对手参加某个展览会自有他的战略和战术考虑。各人的参展原因不一定一样,他人的参展行为不应该作为自己的参展理由。因此除了要考虑自身的营销战略即为什么参展,还要考虑营销战术,即采取什么样的营销方式、商场竞争不一定都要正面厮杀,克敌制胜、占领市场的方法多种多样。总之要根据自身的需要多方面考虑,不能被竞争对手牵着鼻子走。
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